Ο κλάδος των μέσων ενημέρωσης, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς, διανύει μια περίοδο έντονου ανταγωνισμού και ραγδαίων αλλαγών. Οι εταιρείες αναγκάζονται να αναδιαρθρώσουν τις δομές τους και να υιοθετήσουν νέες στρατηγικές για να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους, είτε μέσω ενίσχυσης του ανθρώπινου δυναμικού είτε μέσω νέων εμπορικών και οικονομικών μοντέλων.
Ενίσχυση και αναδιάρθρωση στην Barking Well Media
Στο εγχώριο τηλεοπτικό τοπίο, η εταιρεία παραγωγής Barking Well Media του Νίκου Κοκλώνη, η οποία βρίσκεται πίσω από επιτυχημένες παραγωγές όπως οι «Super Κατερίνα», «Chart Show» και «Just The Two Of Us», προχωρά σε στρατηγική αναδιάρθρωση. Η εταιρεία ενισχύει τη Διεύθυνση Εταιρικής Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις του ανταγωνισμού.
Επικεφαλής της διεύθυνσης αναλαμβάνει η Σόνια Καζόνι, στέλεχος με επιτυχημένη πορεία άνω των 20 ετών στα ΜΜΕ, η οποία θα συμβάλλει στην υλοποίηση της στρατηγικής της εταιρείας. Στο δυναμικό εντάσσεται επίσης η Χριστίνα Μουσούλη ως Communication Manager, με έμφαση στην εξωστρέφεια και την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Παράλληλα, η Σοφία Τουντούρη, από τη θέση της Community & Public Relations Director, αναλαμβάνει την ενίσχυση της επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας και των Corporate Affairs.
Η διεθνής στρατηγική: Λαμπερά events και συνδρομές
Αυτή η ανάγκη για προσαρμογή αντανακλά μια παγκόσμια τάση. Κολοσσοί των MME, όπως η Condé Nast, αναζητούν νέες πηγές εσόδων στη μεταβαλλόμενη βιομηχανία. Μια βασική πτυχή της στρατηγικής της είναι η διοργάνωση εξαιρετικά κερδοφόρων, λαμπερών εκδηλώσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το πρόσφατο «Vogue World» στα Paramount Studios του Λος Άντζελες. Η εκδήλωση, με μουσικές εμφανίσεις από ονόματα όπως η Doja Cat και επιδείξεις μόδας εμπνευσμένες από τον κινηματογράφο, αποτελεί πλέον κεντρικό άξονα της στρατηγικής της Condé Nast, συμπληρώνοντας τα έσοδα από τα ψηφιακά «paywalls» (συνδρομητικά τείχη).
Η οικονομική διάσταση: Νέα δικαιώματα και η πίεση των αγορών
Πέρα από το περιεχόμενο, η αλλαγή κρίνεται στις μεγάλες οικονομικές συμφωνίες. Η TKO Group Holdings, ένας όμιλος αθλημάτων και ψυχαγωγίας, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα. Η μετοχή της γνώρισε εντυπωσιακή άνοδο 63,6% τον τελευταίο χρόνο, τροφοδοτούμενη από τον ενθουσιασμό γύρω από νέες συμφωνίες για τηλεοπτικά δικαιώματα και τη στρατηγική επέκτασης σε διεθνείς αγορές, που υπογραμμίζει τις παγκόσμιες φιλοδοξίες του ομίλου.
Ωστόσο, η πορεία αυτή δεν είναι χωρίς εμπόδια. Μια πρόσφατη πτώση 6,1% τον τελευταίο μήνα, αν και διατηρεί τη μετοχή θετική κατά 30,9% από την αρχή του έτους, υποδηλώνει νευρικότητα. Οι ανησυχίες για ρυθμιστικές αβεβαιότητες και η υψηλή μεταβλητότητα φαίνεται πως μετρίασαν προσωρινά τον ενθουσιασμό των επενδυτών.
Η πρόκληση της αποτίμησης στη νέα εποχή
Η σωστή αποτίμηση αυτών των ταχέως εξελισσόμενων ομίλων MME αποτελεί πρόκληση για τους αναλυτές. Χρησιμοποιώντας απλές μεθόδους ελέγχου, η TKO Group Holdings συγκεντρώνει χαμηλή βαθμολογία (0 στα 6), κάτι που εκ πρώτης όψεως φαίνεται ανησυχητικό.
Παρ’ όλα αυτά, η πραγματική εικόνα απαιτεί βαθύτερη ανάλυση. Οι ειδικοί στρέφονται σε μεθόδους όπως η Ανάλυση Προεξοφλημένων Ταμειακών Ροών (DCF), η οποία υπολογίζει την τρέχουσα αξία μιας εταιρείας με βάση τις μελλοντικές της προβλέψεις. Για την TKO, οι τρέχουσες ελεύθερες ταμειακές ροές των 721,8 εκατ. δολαρίων αναμένεται, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών, να εκτιναχθούν στα 1,99 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2029. Αυτές οι προβλέψεις συνδυάζουν τις βραχυπρόθεσμες εκτιμήσεις με τις μακροπρόθεσμες υποθέσεις για τον κλάδο, δείχνοντας μια πολύ πιο αισιόδοξη προοπτική από ό,τι υπονοούν οι απλοί δείκτες.
About the Author
